Mediation & Consulting

Mediation & Consulting

Mediation

Eine Mediation bietet sich an, wenn Streit und Konflikte eskalieren und zunehmend dauerhafte Schäden drohen. Das kann zwischen zwei und mehr Personen und auch zwischen Gruppen der Fall sein. Je weniger Verletzungen entstehen, desto leichter lassen sich Verbundenheit und konstruktive Zusammenarbeit wiederherstellen.

Wir sehen die Dinge nicht wie sie sind. Wir sehen sie wie wir sind.

Anaïs Nin

Die Arbeits- und Lebensqualität wird signifikant davon beeinflusst, wie wir uns in kritischen Situationen verhalten. Funkstille und Zerwürfnisse kosten die Betroffenen Zeit, Kraft und Nerven. Die Mediation lädt alle ein, sich in einen lösungsbereiten Zustand zu begeben und gemeinsam verschiedene Optionen zu erarbeiten, die die Bedürfnisse und Interessen der Parteien berücksichtigen und ausgleichen. Das ebnet den Weg für einen respektvollen Umgang miteinander und in der Folge gemeinsam getragene Entscheidungen und gute Ergebnisse.

Die Mediation hat sich bewährt als ein strukturiertes Verfahren mit dem Ziel, Streit und Konflikte möglichst dauerhaft auszuräumen. In der Rolle der Mediatorin bin ich neutral, un- bzw. überparteilich und nicht selbst in den Konflikt verwickelt. Ich vertrete alle Seiten und setze den Rahmen für ein friedvolles Miteinander und konstruktives Arbeiten an gemeinsamen Lösungen.

Consulting

Den Rat, den Sie sich selbst geben, werden Sie am leichtesten annehmen und umsetzen. Sich dabei den zusätzlichen Blick von außen einzuholen, gibt Ihnen Impulse, zeigt andere Perspektiven auf, verstärkt Ihre eigenen Kompetenzen und macht Ihr Tun und Ihre Entscheidungen sicherer. Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum und gönnen sich mehr Autonomie. Unsere gemeinsame Zeit des Vordenkens gibt Ihnen Klarheit, Tempo und Motivation. 

Ich bin an Ihrer Seite mit

  • einem strukturierten Vorgehen
  • einer soliden und neutralen Analyse
  • vertiefenden Fragen
  • der Betrachtung aus verschiedenen Perspektiven
  • dem Formulieren von Strategien und Ableiten von konkreten Plänen
  • dem Vorbereiten von Argumentationen ins Unternehmen hinein und nach außen
  • dem Vorwegnehmen und Entkräften von möglichen Einwänden und
  • den ersten Schritten in die Umsetzung.

Formulieren Sie hier Ihre Wünsche. Unsere Antwort folgt.